Lösungen für Pflege, ambulante Dienste und Therapie.
Die Personalfrage stellt sich in jeder Versorgungsform anders. Das Personal-Betriebssystem richtet sich nach Ihrer Struktur: mit den Ebenen und Teilsystemen, die in Ihrer Einrichtung den größten Hebel haben.
Stationäre Pflegeeinrichtungen
Offene Stellen über alle Schichten und viele Beteiligte zwischen Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung und Verwaltung. Personalarbeit braucht hier vor allem klare Zuständigkeiten.
Typische Ausgangslage
- Offene Stellen über alle Schichten
- Viele Beteiligte, unklare Zuständigkeiten im Bewerberprozess
- Neue Mitarbeitende verlassen das Haus früh wieder
- Einarbeitung hängt an einzelnen Personen
Wo OptiMED ansetzt
- Durchgängiger Prozess von der Gewinnung bis zur Einarbeitung
- Klare Zuständigkeiten für jede Phase
- Vorqualifizierte Bewerber mit gebuchtem Gesprächstermin
- Einarbeitung nach verbindlichem Standard
Relevante Ebenen
Referenzen aus Pflege und Hospiz
Ambulante Pflegedienste
Jede unbesetzte Tour wirkt sich direkt auf Versorgung und Wirtschaftlichkeit aus. Recruiting läuft oft nebenbei, zwischen Tourenplanung, Abrechnung und Pflegevisite.
Typische Ausgangslage
- Unbesetzte Touren gefährden die Versorgung
- Recruiting läuft neben dem Tagesgeschäft
- Die Pflegedienstleitung telefoniert Bewerbern hinterher
- Hektische Einzelaktionen, sobald eine Stelle frei wird
Wo OptiMED ansetzt
- Kontinuierliche, kanalunabhängige Personalgewinnung
- Strukturierte Bewerberkommunikation und Vorqualifizierung
- Qualifizierte Übergabe mit gebuchtem Gespräch
- Kennzahlen zeigen, welche Kanäle wirken
Relevante Ebenen
Aus der Praxis
„Die Umsetzung ist genau so gekommen, wie es uns vorher erklärt wurde.“
Jan SchischkeGeschäftsführer, Pflegedienst Curatio Care GmbH
Heilmittelpraxen
Physiotherapie-, Ergotherapie- und Logopädiepraxen konkurrieren um wenige Fachkräfte. Inhaber rekrutieren meist selbst, neben Behandlung und Praxisführung.
Typische Ausgangslage
- Wenige Fachkräfte, starker Wettbewerb
- Inhaber rekrutieren neben Behandlung und Praxisführung
- Wartezeiten für Patienten, wenn Stellen offen bleiben
- Kaum erkennbare Arbeitgeberpositionierung
Wo OptiMED ansetzt
- Erkennbare Arbeitgebermarke
- Professionelle Bewerberreise, auch für kleine Teams
- Kandidaten mit Lebenslauf und gebuchtem Termin
- Einarbeitung und Bindung als Teil des Systems
Relevante Ebenen
Aus der Praxis
„Die ersten Bewerbungen kamen innerhalb von 14 Tagen und die Qualität war extrem hoch.“
Thomas SchmidInhaber, Physiotherapie AKTIV
Sie führen mehrere Einrichtungen oder einen Träger?
Wir klären im Erstgespräch, wie das Personal-Betriebssystem zu Ihrer Organisationsstruktur passt.
Lassen Sie uns über Ihre Personalsituation sprechen.
Im Erstgespräch analysieren wir Ihre Ausgangslage und zeigen, wo das Personal-Betriebssystem in Ihrer Einrichtung den größten Hebel hat.
- Ausgangslage und offene Stellen besprechen
- Hebel im Personalprozess identifizieren
- Konkrete nächste Schritte festlegen
